Bullying-ul este tema centrală. Miza mai largă este capacitatea organizațiilor de a construi relații profesionale sănătoase, de a preveni situațiile de risc și de a răspunde responsabil atunci când acestea apar.
Pe 27–28 noiembrie 2026, Institutul pentru Studiul și Tratamentul Traumei – ISTT (WORKSHOP – Cum sa prevenim, gestionam, tratam si vindecam bullying-ul si hartuirea la locul de munca • ISTT) îl aduce la București pe Prof. Ståle Valvatne Einarsen, profesor de Psihologia Muncii și Organizațională la Universitatea din Bergen, Norvegia și unul dintre pionierii internaționali ai cercetării privind workplace bullying, hărțuirea și leadershipul distructiv.
Timp de două zile, profesioniștii HR, managerii și liderii de echipe vor avea acces la o perspectivă construită pe peste 30 de ani de cercetare, care conectează psihologia, managementul, leadershipul, comportamentul organizațional și sănătatea ocupațională.
Mai mult decât o discuție despre bullying
Un mediu de lucru sănătos nu este unul în care nu apar probleme. Este unul care știe să le prevină, să le recunoască și să le gestioneze responsabil.
Din această perspectivă, prevenirea bullying-ului devine parte dintr-o conversație mai amplă despre healthy workplaces, sănătate organizațională, leadership, relații profesionale și siguranță psihologică.
Valoarea perspectivei lui Ståle Einarsen constă tocmai în faptul că bullying-ul nu este analizat exclusiv ca o problemă între două persoane. Este privit în contextul mai larg al relațiilor profesionale, leadershipului, factorilor de risc psihosocial, culturii și climatului organizațional și al capacității organizației de a preveni și gestiona situațiile dificile.
Cine este Prof. Ståle Einarsen?
Prof. Ståle Valvatne Einarsen este profesor de Psihologia Muncii și Organizațională la Universitatea din Bergen, Norvegia, și unul dintre pionierii internaționali ai cercetării privind bullying-ul și hărțuirea la locul de muncă, conflictul, leadershipul distructiv și sănătatea ocupațională.
De peste 30 de ani, cercetarea sa contribuie la înțelegerea modului în care relațiile profesionale, comportamentele de leadership și mediul organizațional pot influența sănătatea și experiența oamenilor la locul de muncă. Este autor și coautor a peste 150 de publicații științifice și co-editor al lucrării de referință Bullying and Harassment in the Workplace: Theory, Research and Practice.
Prof. Einarsen este membru fondator al International Association on Workplace Bullying and Harassment, iar contribuția sa profesională se află la intersecția dintre psihologie, management, leadership, comportament organizațional și sănătate organizațională.
În 2019, a primit un Innovation Award pentru contribuția la dezvoltarea metodelor și instrumentelor de prevenire și gestionare a bullying-ului și hărțuirii în organizații, iar în 2020 a devenit Fellow al European Academy of Occupational Health Psychology, ca recunoaștere a contribuției sale în domeniul sănătății ocupaționale. Din 2020 este inclus și în clasamente internaționale bazate pe metodologia Stanford privind cercetătorii cu impact științific ridicat.
Ceea ce face perspectiva sa deosebit de relevantă pentru profesioniștii HR și lideri este legătura dintre cercetare și realitatea organizațională. Bullying-ul nu este privit exclusiv ca o problemă între două persoane, ci în contextul mai larg al leadershipului, relațiilor profesionale, factorilor de risc psihosocial, culturii și climatului organizațional și al capacității organizației de a preveni și gestiona responsabil situațiile dificile.
Pentru participanți, cele două zile reprezintă astfel oportunitatea de a lucra direct cu unul dintre cercetătorii care au contribuit la dezvoltarea acestui domeniu și de a transforma peste trei decenii de cercetare și experiență în repere aplicabile în propriile echipe și organizații.
Ce vei înțelege și putea aplica după cele două zile?
Workshopul oferă repere fundamentate pe cercetare pentru întrebări cu care profesioniștii care coordonează oameni se întâlnesc în viața reală a organizațiilor:
Când avem de-a face cu un conflict și când vorbim despre bullying?
Cum recunoaștem semnalele de risc? Ce rol joacă dezechilibrul de putere, frecvența sau durata comportamentelor? Cum influențează leadershipul și cultura organizațională apariția și evoluția acestor situații?
Pe parcursul celor două zile vei aprofunda:
- cum definim și diferențiem bullying-ul, hărțuirea și conflictul;
- care sunt cauzele și factorii de risc și de prevenție la nivel individual, relațional și
organizațional; - cum influențează leadershipul, climatul și cultura organizațională sănătatea relațiilor
profesionale; - care sunt consecințele pentru persoanele vizate, colegi, echipe și organizație;
- ce înseamnă prevenția primară, secundară și terțiară și cum poate interveni organizația la
fiecare nivel; - cum construim o infrastructură etică eficientă – politici, proceduri, leadership și practici
organizaționale coerente; - care sunt principiile unei investigări și soluționări echitabile a reclamațiilor;
- cum pot fi sprijinite persoanele afectate și care sunt principiile de bună practică pentru
tratament și reabilitare.
Cu ce rămâi după workshop?
Dincolo de cunoștințele despre fenomen, formarea urmărește dezvoltarea unor capacități aplicate.
Vei putea identifica mai bine situațiile și factorii de risc, analiza dinamica unui caz, evalua principiile unei soluționări echitabile și privi critic infrastructura propriei organizații – ce funcționează și unde există vulnerabilități.
Cu alte cuvinte, workshopul nu oferă doar răspunsuri pentru momentul în care o situație dificilă a apărut deja. Oferă repere pentru a construi organizații care recunosc mai devreme riscurile, previn escaladarea și creează condiții pentru relații profesionale sănătoase.
Cum se desfășoară?
Două zile de formare intensivă, cu orientare practică, în care cercetarea științifică este conectată cu realitatea organizațională prin prelegeri, studii de caz, discuții de grup, sesiuni Q&A și activități aplicate.
Ziua 1 – Înțelegerea fenomenului
Concepte și criterii • antecedente și factori de risc • cercetare și implicații practice • consecințe
pentru persoane, echipe și organizații • studii de caz și discuții.
Ziua 2 – Prevenție, intervenție și răspuns
Niveluri de prevenție • infrastructură etică • intervenții organizaționale • investigarea reclamațiilor •
tratament și reabilitare • cazuri și Q&A.
Cui se adresează?
Profesioniștilor HR și People & Culture, HR Business Partners, managerilor, team leaderilor, specialiștilor Learning & Development și wellbeing, precum și tuturor celor care coordonează oameni sau contribuie la cultura și sănătatea unei organizații.
Este relevant atât pentru profesioniștii care trebuie să gestioneze situații dificile, cât și pentru cei care vor să investească în prevenție, leadership responsabil și construirea unor medii de lucru sănătoase.
Informații practice
27–28 noiembrie 2026 | București
Casa Universitarilor – Str. Dionisie Lupu nr. 46, Sector 1
Participarea include diplomă de participare eliberată de ISTT.
Două zile alături de un reper internațional în domeniu, pentru a transforma cercetarea și experiența acumulată în peste trei decenii în repere concrete pentru construirea unor relații profesionale și organizații mai sănătoase.
